開洗滌廠獲得更高的利潤(rùn)，節(jié)流是必不可少的，如何去節(jié)流，我們可以主要從水電能耗、人員、設(shè)備這三個(gè)方面來(lái)考慮。

　　水的節(jié)省，主要是在洗滌部分，這部分我們操作的時(shí)候，需要按需設(shè)定水位，例如主洗，我們可以采用低水位，漂洗采用中高水位。主洗采用低水位，節(jié)約的不僅僅是水，更能提高洗滌化料的利用率，降低其損耗，并且也能夠讓布草洗滌的干凈。在漂洗的過(guò)程中，按照布草洗滌的量，來(lái)合理設(shè)定水位，滿載負(fù)荷的情況下，我們漂洗使用高水位，非滿載的情況下，我們就可以依據(jù)布草的洗滌量來(lái)設(shè)置水位。

　　電的節(jié)省，在洗滌、烘干、燙平、折疊等各個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)備需要用電的情況下，我們才開啟，不需使用的時(shí)候，及時(shí)的關(guān)閉電源，避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)浪費(fèi)電。

　　人員方面，在洗滌行業(yè)，盡可能做到每個(gè)崗位的員工都配備合理，不多配，多配浪費(fèi)人力，會(huì)增加人工成本。任何崗位也不能少配，布草洗滌是一環(huán)扣一環(huán)的，其中的一個(gè)環(huán)節(jié)工人配備少了，則該環(huán)節(jié)的工作就會(huì)影響到整體的工作效率，從而延長(zhǎng)工作時(shí)間，造成不飽和的人員浪費(fèi)。對(duì)于員工，還需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓做的優(yōu)秀的員工傳授技巧，盡可能的做到整齊劃一，統(tǒng)一步調(diào)，讓員工能夠以更短的時(shí)間，完成更多的工作。

　　設(shè)備方面，在有能力的情況下，盡可能買優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比高的洗滌設(shè)備，原因在于1.優(yōu)質(zhì)的洗滌設(shè)備，故障率相比較會(huì)更低，能夠有效的保障洗滌工作的順利進(jìn)行。2.優(yōu)質(zhì)的洗滌設(shè)備其工作效率通常情況下能夠有效保證，不會(huì)過(guò)分夸大，導(dǎo)致你計(jì)算好的洗滌量，不能在規(guī)定的時(shí)間里完成。3.優(yōu)質(zhì)的洗滌設(shè)備通常都會(huì)伴有良好的售后服務(wù)，能夠在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)有效的解決問(wèn)題，而不是讓過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的等待售后。4.優(yōu)質(zhì)的洗滌設(shè)備，能夠有效降低布草的破損率，提升布草的洗凈度和平整度，提升客戶的滿意度。

　　此外，購(gòu)買洗滌設(shè)備，一定要按需訂購(gòu)，以免訂購(gòu)太多，用不上，造成成本累積的浪費(fèi)。訂購(gòu)過(guò)少，則不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成洗滌工作量，影響到客戶滿意度，甚至導(dǎo)致客戶不愿意在合作。